Nothing But Net

techPresident 有篇關於德國海盜黨採用某種網路機制進行決策，模式類似介於直接民主與代議政治再加上審議式論辯...
仔細看過之後才知道，不只是單純的網路投票機制而已。簡記如下，希望以後派得上用場（我對德國/海盜不熟，若有錯漏請不吝更正）：

主要內容來源：德國海盜黨的流動式民主的運作方式（How the German Pirate Party's "Liquid Democracy" Works）

據說今年要激進一點，所以，從前陣子開始，著手規劃為期三年的志工行動，先從綠黨網站改版開始， 初步有一些簡單構想。若有朋友想要瞭解更多，且有興趣/時間的話，請花個五分鐘：

• Built to win - 綠黨網站改版之志工招募
• 台灣綠黨網站改版規劃初稿（歡迎加上註解建議）
• 網站改版討論群組，歡迎申請加入討論

參考案例： 紐西蘭綠黨：

紐西蘭綠黨採用 CiviCRM 作為政黨的資料庫，並結合線上捐款、黨員資料、活動報名。 在 2008 年的競選活動，綠黨廣泛地運用線上募款，有效地募集到更多的資源。黨籍的更新程序很順暢，讓許多人得以續繳費用。在 2008 年選舉後，紐西蘭綠黨在國會有9個席次，有 5,000 個繳費黨員、超過 50,000 個支持者資料。 詳見：http://civicrm.tw/casestudy/greens.org.nz

最近因為某事件導致朱宅出來邊搶奶粉錢邊罵人，我們幫廢死聯盟做的網站也一度因瞬間流量過多而卡卡。上網看了一些媒體報導下方的留言，十足展現了鄉民的恨意。那，鄉民的正義在哪呢？

真實的社會，是不會有紫爆的。

真是一部爛片。

2008年，他們說歐巴馬用 social media 很厲害，2010/2012，台灣就有樣學樣做一遍。
2012年，歐巴馬換成 big data/data science，這個要學的門檻可就高了...

參考：Wrath of the Math: Obama Wins Nerdiest Election Ever
http://www.wired.com/dangerroom/2012/11/nerdiest-election-ever/all/

What mattered in 2012 was data, and the tools to process it — which were so abundant, you could thankfully tune out the pundits. If it could be quantified, it was collected. If it could be collected, it was memed. If it could be memed, it was disputed. The disputes were answered with more data.

還有這位章魚哥真是強，原本是做棒球數據分析的，現在是神準的選舉預測專家，100%命中50州：
Nate Silver and the Rise of Political Data Science
http://www.forbes.com/sites/singularity/2012/11/07/nate-silver-and-the-r...

最近轉職棄 Drupal 改用 Python...
其實是找了高手要協助搞定 CKAN，以交付專案需求。

預計有時間的話，會做兩個站：

• 一站是專案交辦用，若依原訂計畫，就是11月底結案時轉移給客戶。結束。
• 另一站是類似 http://thedatahub.org/ ，算是實驗性計畫，放各種...來的公開/開放資料。

CKAN 的中文簡介：

因緣際會，在 2012 年 8 月的研考雙月刊針對 Open Data，寫了關於非營利組織的部份。

摘要：
非營利組織素有第三部門（The third sector）之稱號，介於政府部門與營利機構之間，對於公民社會之發展扮演極為重要的角色，可以處理公部門與私領域之有衝突、或有所不及之處。在開放資料、或是開放政府資料之議題上，非營利組織也扮演著不可或缺的角色。本篇文章將由非營利組織推動政府開放資料、非營利組織善用政府開放資料、以及非營利組織推動自身之開放資料等三方面，提出概念陳述、範例參考，以及可能適合國內政府單位與非營利組織之建議，希望能夠在政府努力推動公開資料加值的同時，也不排斥與第三部門合作、甚至鼓勵非營利組織開放自己的資料，以帶來更多社會與文化層面的價值。

週末抽空參加 R0 #3 - Code for Tomorrow，想到之前在青平台的 OpenData.TW Working Group 裡所做的自我介紹...

這兩年若有機會分享一些想法時，我通常都會講一張投影片，是 Tim O'Reilly 在某 OSCON 所展示的「搖晃自動販賣機」的照片。前陣子回顧一些資料，發現他針對 DrupalCon 曾講過的則是 "Work on stuff that matters"，也都有提到 Code for America 的計畫。回顧以前做的一些平面或網站的東西，有多少還存在？雖然或許都是過程與累積，不過，找些重要的、關鍵的事情來做，可能是這快要爆炸的時代所亟需的。這也是為什麼我比較推薦「上班時間、扭轉未來」的構想。

不過呢...最近暗黑三出爐，儘管年紀已經大到打電動會過勞死的階段，還是不免小玩幾下。遊戲裡多種不同的職業/技能，如何組隊搭配才能開心地打寶打怪，著實是一門學問。Code for XXX 似乎也能這樣玩，尤其是看到具備各種技能的與會者現身說法，混搭起來會很有...?? 期待。

今早看到 Is Your Company's Messaging Meaningless?

How often have you gone on an organization's Website to find out more about it and clicked away without getting a clue about what it does? Or, worse yet, have you reviewed your own company's "About Us" summaries and concluded that they are just a collection of empty buzzwords and muddled messages?

很簡單的一些提醒，卻也是重要的檢核表。人，總是不小心會澎風啊。

Jimmy 傳了一個連結過來，看半天看不懂，點進去看相關文章Reverse-Engineering Obama’s Message Machine，才恍然大悟，並且再次對於歐巴馬至上崇高的敬意...

Sasha Issenberg, a journalist who has done extensive reporting on campaigns' new uses of data and analytics, said the Obama campaign is leading the way. It takes a rigorous approach to testing the effectiveness of different messages, tracking results based not only on the message content but also the name given as the sender of the email, the subject line, the format, even the date and time of day the messages are sent.

"People who don't get an email on Thursday might be because they didn't respond to emails on Thursdays in the past," said Issenberg, who is writing a book about campaign data use. "Every element of an email is a potential variable."

這應該是跟之前的一則新聞有關：Obama campaign hiring 'data mining scientists'。透過資料的分析，客製化、個人化每一封送出去的電子郵件。雖然不知道這樣做所產生出來的效果是否真的較佳，但，正所謂：人家已經上太空、我們還在殺豬公。

表面上/形式上/行為上，我們僅落後人家四年（馬蔡臉書...）
骨子裡/實質上/心態上，我們應落後8-10年!!??

前幾天開會時瞄到同事電腦螢幕上的網站，查了一下：

內政部設平台 1500萬架網募款 僅籌3萬 （蘋果日報，2011年 09月11日）
【唐鎮宇╱台北報導】內政部耗資1500萬元架設「公益募款聯合資訊網」網站，讓民眾透過此平台捐款給公益團體，6月底上線至今只有14筆捐款進帳，僅募得3萬1700元。
...
由於目前是試營運，內政部預計十月辦記者會宣傳，也會舉辦抽獎活動，並購買網站關鍵字行銷。

幾個月又過去，現在的狀況是：

目前累積總金額: 112360
目前累積總人次: 158 (自2011年6月30日上線)

查了一下決標資料：

公益網路募款作業聯合平台資訊作業委外案

• 招標方式 限制性招標(經公開評選或公開徵求)
• 決標方式 準用最有利標
• 開標時間 099/07/14 10:30
• 預算金額 5,000,000元
• 得標廠商 凌網科技股份有限公司
• 決標金額 4,150,000 元
• 底價金額 4,150,000 元

公益募款聯合資訊網新增功能暨推廣行銷作業委外案

• 招標方式 限制性招標(經公開評選或公開徵求)
• 決標方式 準用最有利標
• 開標時間 100/08/09 14:00
• 預算金額 5,400,000元
• 得標廠商 凌網科技股份有限公司
• 決標金額 4,830,000 元
• 底價金額 4,830,000 元

好想拿招標文件來看看啊！