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開票所的 Open Data

有朋友提到開票所應該 open data,我補充一點資訊。

中選會應該在滿久以前,就有提供媒體或一些單位即時的開票資訊。我手邊有的是2010年五都選舉時去申請界接取得的資料,包括界接說明資料格式等,還有一個可能是最後的開票資料檔案(14.7MB的純文字檔)。

這些算不算是 Open Data?儘管需要透過申請,但勉強算是非常初步/粗糙的吧,還堪用。各大電視台和入口/新聞網站在做開票時,應都還有在使用?

或許,下一次選舉,我或其他人、任何人,就可以先去申請一個界接帳號,先整理成更為開放/標準的格式,然後讓想要處理的個人或單位,進行加值運用,提昇資訊透明度的社會價值。

Open Data 之加值、公開與課責(誤)

2012 總統大選前後,聽了兩場行政院科技會報主辦的與傳說中的 Open Data 相關的會議:2012促進地方投入科技建設研討會我國公開資料加值推動策略會議,心得如下:

加值、加值,加誰的值?

選前郭王兩大紅頂商人出來助選,據說頗為有效果,也難怪國民黨政府老是想著要拼經濟。因此國內不論是地方或中央,關於 Open Data 的議題,都僅著眼於商機。這個橘越淮而為枳的開放資料加值策略,看來仍將是偏頗獨行、朝向圖利既得利益者的方向前進。(參考:台權會:我的健保資料 你的龐大商機?

1/18 請來的英國講者,很夠義氣地推銷了許多 Open Data 在加值之外的好處,其中之一,在於社會價值(參考資料)。只在乎價格的加值,少了價值的社會與文化基礎,能夠永續嗎?

公開 vs. 開放

令青平台的威士忌兄氣到快吐血的,應是研考會代理大大再次拿出來掉書袋的電子資料流通/政府資訊公開法、以及其他同樣跑錯地方的講者大亂鬥之後讓聽眾覺得政府資訊公開(public data)就等於開放資料(open data)。
聽聽 Open Data / Taiwan 心平氣和的解釋

公開與開放的差異,簡單來說,就在於使用授權上的區隔。Freedom of Information Acte,政府資訊公開法,這些都是在講人民知的權利與政府資訊的公開。開放資料是要更進一步,除了知以外,人民要有使用,補充,結合其他資訊他用,散佈等的權利。

公開為所知,開放為所用,還差滿多的。由此可見,上了年紀還要玩新把戲實屬不易。年屆四十,我要好自為之啊...

課責的誤讀/誤用

讓我感到吐血的,則是聽到一位經建會官員關於課責的闡釋。中國時報的報導是說:

不過,相關部會官員在綜合座談時均指出,公開資料可能使公務員面臨課責風險,是推動這項政策第一個要解決的問題。
與會官員直言,這個問題若不解決,以公務體系不做不錯的保守心態,新政策恐難落實推動;日前新店地政事務所因地籍資料坪數登載錯誤,引發國賠官司,被判敗訴。經建會建議,行政院應優先解決公務體系面對新政策推動,可能引發未知風險的心理障礙。

通常在談 Open Data 時,會認為課責(Accountability)是很棒的益處,藉由資料的開放與近用,讓政府可以對人民負責。結果,到了台灣,課責反而成為阻礙 Open Data 的推展的因素!? 哦,對啦,其實這些研討會沒在講開放資料的,只是資訊公開、加值、商機上雲端罷了...

所以,該怎辦?尤其,要如何達成 Open Data 促進政府資訊透明的嚴肅目的?
看來還是得激進一點才行。這或許是我的 2012 新年展望。

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《給激進者的十條法則》

10 RULES FOR RADICALS,從 http://creativecommons.tw/blog/20111129 看到的:

  1. 把進行中的事情都說是實驗
  2. 事情一開始就要 快速的做
  3. 做出來的東西要有人看
  4. 事情搞大了,人要友善
  5. 一直問到他們煩了說「好」為止
  6. 搶到麥克風的時候,講話要一言中的
  7. 臉皮要 厚,打死不退
  8. 有人來告最好
  9. 找最不合理的事情先開刀
  10. 不怕失敗

受用不少,簡單寫兩個作者提到的例子:
FedFlix計畫:美國的 National Technical Information Service(NTIS)負責販售政府出版的錄影帶,一卷要30-60美元。但是,這些政府出版品,應該是沒有著作權、屬於公有領域(public domain),於是,Carl Malamud 就自己買錄影帶、數位化、上傳到 Internet Archive 和 YouTube。後來,Carl Malamud 還跟NTIS達成協議,協助他們數位化這些錄影帶。

另一個例子是 National Archives 與 Amazon 合作販售一片10美元的DVD,影片內容也是屬於公有領域,但是,民眾只能上網購買,National Archives 甚至還受到奇怪的協議所限制,不能將這些影片放上網站。於是 Carl Malamud 發起了一個群眾外包的活動,號召支持者到特定的圖書館去下載影片、上傳到公開網站。

在此時此刻的台灣,我們會想要針對哪些標的做類似的事情呢?

OPEN 講 iii

最近出席一個座談,講得有些文不對題,但也算是自己針對 Open Data 這議題整理了所做的嘗試/累積的想法。

後來想想,針對座談會主題與提問問題,這個 Crowd 要去哪找,其實可以參見10月份網路星期二聚會裡,TM 所講的從「讚」到「動」,透過網路進行社會運動。或許明年應該來做些這方面的實驗吧!

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從鄉民到志士

最近,又是 iPad,Zite 這個應用程式,還滿好用的,可以閱讀到一些好文。今天看到的The Difference Between “Civically Engaged” and “Volunteer” (and How to Turn One into the Other),在講根據一項美國機構的研究指出,多數的美國人都是“Civically Engaged”,前途一片看好。不過該文作者卻不這麼認為,因為其研究裡所定義的“Civically Engaged”範圍太廣,搞不好連上網到PTT談是非都算是公共參與。相對來說,真正成為非營利組織的志工的人,還是少數。因此,他提出一些建議,如何能將這些無所事事的鄉民轉化為志工。包括:用網路來連結、尋找目標年齡層、講述故事、製造機會。

這也算是 2011/10/25 [ICT下午茶]網路公益與行銷創意的延伸閱讀與參考資訊吧。
再參考:10 Tactics for info-activism

沒有不可能。沒有你不可能。

最近不知是因為搬家、還是買了iPad,所以在通勤公車上的每天兩小時,多看了一些TED的影片。本週最喜歡的就是長輩 Hans Rosling 的吞劍秀。不知他老人家是原本就有練過,還是為了上節目才學的新把戲。總之,很感動。

除了感動之外,也把這訊息寫進 mingwangx 的支持者網站電子報零期裡,希望能夠在艱困的態勢下給眾人一點激勵。

國王貓屋

  • 上週晚間臨時去參加一個座談,見到朱天心本人。聽到以前讀過的文字變成聲音,感覺很特別。
  • 動保團體應該出一個動保法懶人包,讓TNR的支持者了解如何保護自己和動物。然後,還應該做政治動員,好好數數自己手上有多少票,亮給政客看。
  • 黃泰山講,狗咬人 vs. 人咬人,流浪狗咬傷兒童的事件,遠比父母虐待兒童要少得多。這,就是動保的關鍵事實/數據啊@@...
  • 總之,就是歧視。歧視動物的人,多半也會歧視人吧?
  • 生殤相的攝影師杜先生,也到場。那些照片真是...
  • 臉書上有40個人attending,我認得的九個人裡,只有三位出現,三位工作人員。果真是萬人響應、一人到場?
  • 很久沒見/認不出來的小紀,發言很實在,踢了不認真的公督盟一屁股。opencongress.tw 要加油啊,這樣我會很不好意思。

前陣子在動物星球上看到 The Cat House on the Kings,美國加州最大的無籠、無安樂死的貓咪樂園。真的是樂園。還滿想好好研究一下,如何能經營這樣一個地方。

100年大陸政策網路媒體宣導

看到一則新聞:

〔自由時報記者蘇永耀/台北報導〕陸委會近日將展開網路文宣的特別專案,設立官方臉書(Facebook),宣傳政令。這項專案將耗費六百萬元,陸委會從上半年招標,已覓得廠商承接,完成簽約後即將推出。由於專案時間跨越明年初總統大選,引起關注。

查了一下政府採購網,這個《100年大陸政策網路媒體宣導》標案,年初招標,八月底開始執行,原公告金額600萬,有六家廠商投標,除了得標廠商的出價是539萬之外(是這樣解讀嗎?不大確定...),其他廠商都是出59x萬。雖然是採用最有利標來決標,但看來該廠商是勢在必得啊。可惜目前已無法下載到招標文件、無法 open 給大家分析分析了...

哦,所以,得獎的是?

聯合線上股份有限公司~~

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彩衣娛親

話說前陣子有人找我去重操舊業,想說雙方可能認知差距頗大,但還是聊聊天再說。事後,對方要我們提個案,想了半天,最後產生了一份打臉的簡報(簡版,中間略過實際提案):

DrupalCamp Taipei 2011 - my recap

  • 本來應該在會前就發個文章推廣一下,沒空到現在...
  • 籌備狀況不如預期,但也有些驚喜。
  • 活動推廣可能是籌備過程中最欠人手/最被忽略的。若還有明年第三屆,我來處理好了...oh...還有那網站@@
  • 原本預期可以到300人,但後來僅維持平盤,與去年相同。這是因為?我想不僅是推廣的問題,也跟過去一年 DrupalTaiwan的發展有關。
  • 這次我負責議程規劃,事後看來有些缺點應改進:議程太多、太短、時間不一致、略淺。
  • 除了一般的議程之外,這次特別安排了第二天的社群活動,效果似乎出奇得好。
  • 關於社群未來發展的核心對話,邀請了 Open Space Technology 引導者來帶領20多人討論,感覺很不錯,也希望能持續有後續行動。
  • 回饋社會的 NGO Drupalthon,也從原本僅有幾隻小貓報名、多人從旁觀摩、到全數投入對話與行動。雖然結果尚未知,但過程已經很棒了。
  • 該如何扮演好社群催化劑的角色呢?

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